Корпоративный экзорцист

Балансирую энергетику компании, изгоняю из компании деструктивные элементы.

Что это дает: 

— Повышение прибыльности бизнеса.

— Снижение управленческой нагрузки на руководителя, владельца.

— Повышение управляемости и дисциплины в компании.

— В компанию приходят более сильные специалисты, слабые постепенно уходят, чаще добровольно.

 

Как это выглядит?

Выглядит это социально-адекватно. Я не жгу ритуальных костров на ковролине офиса, не рисую рунические символы на стенах бизнес центра и мы не приносим финансового директора в жертву на алтаре. Хотя некоторым компаниям это бы помогло. Шутка )

Внешне это выглядит как обычная работа бизнес-тренера, коуча, консультанта, аналитика. Тем более, что по базовому образованию я инженер-программист. Использую в работе вполне научные методы:

  • Бизнес-тренинг — продажи, управление проектами, лидерство и мотивация, энергия группы для больших достижений.
  • Коуч сессия — самоопределение, преодоление потолка развития, системные переходы на новый уровень.
  • Сессия стратегического планирования — долгосрочное планирование, запуск новых направлений, повышение операционной эффективности, реорганизация.
  • Деловая игра — моделирование желаемых событий, диагностика.
  • Проектное консультирование — сопровождение проектов организационных изменений.
  • Управление проектами по организационному развитию — выполнение проектов по организационному развитию.

Мое резюме тренера, консультанта, коуча.

Обычно клиенты говорят:

Тренер и консультант у нас уже были, теперь нужны реальные изменения

Это не в смысле, что тренеры не способны помочь, а я тут такой «дартаньян, всех спасу», а в смысле, что у тренера задача — обучать. А меня зовут, не обучать, а запустить изменения. Когда нет очевидного решения, не понятна причина происходящего, либо причин настолько много, что не понятно, в чем конкретно дело, когда есть понимание, что своими силами найти решение не удается или больше нет времени его искать.

Да, мои услуги внешне выглядят как тренинги или работа аналитика, но это внешняя «упаковка» процесса. Я читаю энергетику компании и людей, вижу глубинные причины происходящего и помогаю клиентам осознать это в адекватной форме, найти решение и выход из ситуации.

Как сказал клиент:

«Ты как микроскоп, через который можно разглядеть то, что не видно в текучке»

По факту, меня нанимают, чтобы:

  • Выяснить действительную причину происходящего и запустить изменения. Например, компания не могла внедрить проектное управление, хотя все старались и работали. Не было конкретного человека, кто был бы виноват в этом и не было какой-то одной причины. Не смотря на попытки владельцев ускорить это изменение, оно буксовало.
  • Принять непростое решение, ошибка в котором может принести ощутимые потери. Например, развод бизнес партнеров крупной торговой организации. Нужно было тщательно просмотреть ситуацию, чтобы просчитать возможные риски. В целом у них были договоренности по разделу, но было очень много «белых пятен», в которых договоренности могли не сработать.
  • Понять, как быть с ключевым специалистов, руководителем, партнером. Например, замена генерального директора. Владелец думал менять управляющего, но был высокий риск потери бизнеса. Нужно было тщательно спрогнозировать ситуацию.
  • Снизить управленческую нагрузку на владельца и руководителя, без потери контроля. Например, владелец компании численностью 200 человек по-прежнему оставался генеральным менеджером и через него проходило большое количество вопросов. Попытки делегировать полномочия приводили к спорам между руководителями «кто более любимая жена», и в конечном итоге, делегирование еще больше нагружало владельца.

То есть ко мне обращаются, когда предыдущие попытки решить вопрос, не дали желаемого результата. Как сказал клиент:

«Я не знаю, как ты это делаешь и мне иногда кажется, что это все как-то не серьезно, но за период времени я вижу результаты от работы с тобой«.

Мои клиенты, в основном, не верят в энергетику, эзотерику, но допускают, что есть нечто такое, что находится за гранью понимания. Хотя глобально им все равно, как это работает. Им нужно найти решение в ситуации, у которой нет очевидной причины и цена ошибки достаточно большая.

Чтобы посмотреть примеры выполненных проектов

Укажите адрес почты в форме рассылки, подтвердите подписку на рассылку и система вышлет вам материалы.

Кейсы по применению рунической энергетики в бизнесе

Если по какой-то причине у вас не получилось оформить подписку на рассылку, напишите мне, пожалуйста, письмо на
denis@rodionov.it

с темой «Материалы» и я в ответ вышлю вам примеры выполненных проектов.

Стоимость услуг
  • Индивидуальная сессия 2 часа — 20 тыс. рублей.
  • 1 день работы – 80 тыс. рублей.
  • 2 дня — 150 тыс. рублей.
  • Проектная работа – по запросу.

Услуги оформляются по договор с ИП — консультационные услуги, обучение.

Если вопрос касается только руководителя или владельца, то в 80% его можно решить за 1 индивидуальную сессию.

Когда вопрос касается группы сотрудников, отдела, процесса, компании в целом, то достаточно 1-2 дней работы и небольшого сопровождения процесса.

Для запуска значительных изменений — необходимо 5-12 дней моей работы в течение 12 месяцев.

В некоторых случаях есть смысл работать по схеме «инхаус», когда я на время становлюсь директором по развитию или кем-то еще, чтобы постоянно присутствовать в компании. Цена — по запросу.